随着购买力和旅游业复苏，国际零售连锁的扩张浪潮强劲增长，帮助越南崛起成为日、泰、韩等国家零售集团的战略市场……
Jins——来自日本的眼镜品牌，是近期在越南最引人注目的品牌名字。仅在胡志明市一家商场的小型展示柜台，该品牌就收到2000多份预订单，远超管理层最初“试水”市场时的预期。来自消费者的强烈反响，促使Jins在一个月内连续增开三家正式门店。
外资涌入：从试水到加速
Jins越南代表透露，最初几周的销售额超出预期，表明时尚配饰领域仍有许多空白有待挖掘。
同样来自日本的无印良品，在将胡志明市中心的重点门店升级至3300平方米后，继续推行扩张战略，这是该品牌在东南亚规模最大的门店之一。进驻5年后，越南成为其销售点增速仅次于日本和中国的市场，反映出无印良品对该地区的特别重视。
无印良品在本财年的计划是将门店网络提升至17家，到2026年可能达到20个销售点。该品牌同时在岘港寻找店址，旨在扩大客户群并巩固其覆盖三地的网络。
不仅新品牌如此，运营多年的外资零售集团也齐刷刷地更新战略。泰国尚泰零售（Central Retail ）刚刚完成将河内一家超市改造为面积超过3.5万平方米的购物中心，预示着未来几年的加速计划。这家泰国企业预计将在越南增加10-12家购物中心和近25家GO!大超市。
（Aeon）——日本零售领域的“老将”，继续在胡志明市推行精简化超市模式。该集团的目标是在近期将其经营规模扩大三倍，并朝着模式多元化方向发展以适应社区需求。
扩张竞赛的热度显示，越南正成为众多外资连锁的“亮点”。尽管本土竞争加剧，国际品牌仍然看到了潜在的利润空间，尤其是在消费行为转向注重体验、便利性和更高品质产品之时。
消费行为改变迫使企业“本土化”
促使外资零售加速的原因之一是消费者心理的明显改善。大华银行的调查显示，越南的信心指数达到67点，显著高于区域平均水平。
担忧生活成本的人数减少，同时超过70%的人相信个人财务状况明年会好转，这是做出消费决策的重要基础。
零售总额数据也反映了复苏趋势。今年前十个月，越南零售和服务业收入增长9.3%，超过去年同期增速。剔除价格因素后，实际增幅仍达7%，足以让国际零售商相信购买力正在回归。
旅游业也是与零售市场紧密相关的因素，前十个月到访越南的国际旅客量超过1700万人次，同比增长超过21%，并在东盟地区复苏速度领先。这一增长有助于大型购物中心增加客流量，尤其是那些拥有众多外资品牌的场所。
尽管如此，这样的景象并非全无“褶皱”。今年零售增速虽高于去年，但仍低于疫情前阶段。年轻人的收入，特别是Z世代群体的收入，尚未与消费期望同步增长。
调查显示，该群体中仅约一半的人拥有足够使用三个多月以上的储蓄，这使他们在大额消费决策上更为谨慎。
可持续消费趋势也是迫使外资企业调整的一道难题。超过60%参与调查的消费者认为气候变化是他们最关注的问题，并且每三个人中就有一人愿意为环保产品支付更高价格。这给国际品牌的供应链、设计和定价带来了压力。
无印良品已主动进行品类“本土化”，推出采用本土原料制作的产品，与越南国内供应商合作，并开发更多贴合越南出行文化的商品，如雨衣、安全帽。企业将此视为旨在“深入”当地消费习惯的长期战略。
Jins则选择了另一种方式：投资于体验和技术。采用不易变形材料或具有美学点睛效果的镜架系列，成为了其差异化优势。这种策略瞄准了年轻客群——那些优先考虑产品独特性、便利性和个性表达的人。
市场动力与品牌适应努力相结合，绘就了外资零售在越南的活跃图景。但从长远来看，只有那些坚持本土化、深刻理解购物行为并转向可持续发展的企业，才能在日益激烈的竞争中屹立不倒。
来自:中越plus
Jins——来自日本的眼镜品牌，是近期在越南最引人注目的品牌名字。仅在胡志明市一家商场的小型展示柜台，该品牌就收到2000多份预订单，远超管理层最初“试水”市场时的预期。来自消费者的强烈反响，促使Jins在一个月内连续增开三家正式门店。
外资涌入：从试水到加速
Jins越南代表透露，最初几周的销售额超出预期，表明时尚配饰领域仍有许多空白有待挖掘。
同样来自日本的无印良品，在将胡志明市中心的重点门店升级至3300平方米后，继续推行扩张战略，这是该品牌在东南亚规模最大的门店之一。进驻5年后，越南成为其销售点增速仅次于日本和中国的市场，反映出无印良品对该地区的特别重视。
无印良品在本财年的计划是将门店网络提升至17家，到2026年可能达到20个销售点。该品牌同时在岘港寻找店址，旨在扩大客户群并巩固其覆盖三地的网络。
不仅新品牌如此，运营多年的外资零售集团也齐刷刷地更新战略。泰国尚泰零售（Central Retail ）刚刚完成将河内一家超市改造为面积超过3.5万平方米的购物中心，预示着未来几年的加速计划。这家泰国企业预计将在越南增加10-12家购物中心和近25家GO!大超市。
（Aeon）——日本零售领域的“老将”，继续在胡志明市推行精简化超市模式。该集团的目标是在近期将其经营规模扩大三倍，并朝着模式多元化方向发展以适应社区需求。
扩张竞赛的热度显示，越南正成为众多外资连锁的“亮点”。尽管本土竞争加剧，国际品牌仍然看到了潜在的利润空间，尤其是在消费行为转向注重体验、便利性和更高品质产品之时。
消费行为改变迫使企业“本土化”
促使外资零售加速的原因之一是消费者心理的明显改善。大华银行的调查显示，越南的信心指数达到67点，显著高于区域平均水平。
担忧生活成本的人数减少，同时超过70%的人相信个人财务状况明年会好转，这是做出消费决策的重要基础。
零售总额数据也反映了复苏趋势。今年前十个月，越南零售和服务业收入增长9.3%，超过去年同期增速。剔除价格因素后，实际增幅仍达7%，足以让国际零售商相信购买力正在回归。
旅游业也是与零售市场紧密相关的因素，前十个月到访越南的国际旅客量超过1700万人次，同比增长超过21%，并在东盟地区复苏速度领先。这一增长有助于大型购物中心增加客流量，尤其是那些拥有众多外资品牌的场所。
尽管如此，这样的景象并非全无“褶皱”。今年零售增速虽高于去年，但仍低于疫情前阶段。年轻人的收入，特别是Z世代群体的收入，尚未与消费期望同步增长。
调查显示，该群体中仅约一半的人拥有足够使用三个多月以上的储蓄，这使他们在大额消费决策上更为谨慎。
可持续消费趋势也是迫使外资企业调整的一道难题。超过60%参与调查的消费者认为气候变化是他们最关注的问题，并且每三个人中就有一人愿意为环保产品支付更高价格。这给国际品牌的供应链、设计和定价带来了压力。
无印良品已主动进行品类“本土化”，推出采用本土原料制作的产品，与越南国内供应商合作，并开发更多贴合越南出行文化的商品，如雨衣、安全帽。企业将此视为旨在“深入”当地消费习惯的长期战略。
Jins则选择了另一种方式：投资于体验和技术。采用不易变形材料或具有美学点睛效果的镜架系列，成为了其差异化优势。这种策略瞄准了年轻客群——那些优先考虑产品独特性、便利性和个性表达的人。
市场动力与品牌适应努力相结合，绘就了外资零售在越南的活跃图景。但从长远来看，只有那些坚持本土化、深刻理解购物行为并转向可持续发展的企业，才能在日益激烈的竞争中屹立不倒。
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来自:中越plus
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